casiKNOW

Tag: junket

  • IMF ชี้ ‘ยุคทองวีไอพี’ มาเก๊ากลับมาไม่ได้! ตลาดแมสกินสัดส่วน GGR แตะ 73% คาดสัดส่วน VIP อยู่ระดับต่ำต่อเนื่องจากกฎหมายปี 2022

    กองทุนการเงินระหว่างประเทศ (IMF) เผยแพร่รายงานการปรึกษาหารือเศรษฐกิจมาเก๊าล่าสุด ระบุอุตสาหกรรมคาสิโนมาเก๊าผ่าน “การเปลี่ยนแปลงเชิงโครงสร้าง” มาแล้วนับตั้งแต่ยุคโควิด-19 โดยการเติบโตในช่วงหลังถูกขับเคลื่อนด้วยกลุ่มผู้เล่นทั่วไป (mass market) ที่ขยายตัวต่อเนื่อง แทนที่ตลาดวีไอพีที่นำโดยนายหน้าจัดสรรลูกค้าอย่าง “เจ็คเก็ต” (junket) อย่างในอดีต

    ตลาดแมสกินสัดส่วน GGR แตะราว 73% ในปี 2025

    รายงานของ IMF ระบุว่าเกมกลุ่มแมสคิดเป็นสัดส่วนราว 73% ของรายได้รวมจากการพนัน (GGR) ของเมืองในปี 2025 และระบุว่าแม้กลุ่มวีไอพีจะส่งสัญญาณฟื้นตัวบ้าง แต่สัดส่วนใน GGR จะยัง “อยู่ในระดับต่ำต่อเนื่อง” ขณะที่คาสิโนปรับตัวเข้ากับสภาพธุรกิจหลังยุคโควิด รวมถึงกฎเกณฑ์ที่เข้มงวดขึ้นสำหรับเจ็คเก็ตตามการปฏิรูปกฎหมายการพนันปี 2022 ซึ่งรวมถึงข้อกำหนดใบอนุญาตที่เข้มขึ้น ข้อจำกัดการปล่อยเครดิต และการบังคับใช้มาตรการ AML/CFT ที่เข้มงวดขึ้น

    GGR ฟื้นเหลือ 85% ของปี 2019 โตต่อ 6.9% ครึ่งแรกปี 2026

    IMF ระบุว่า GGR คาสิโนของมาเก๊าปี 2025 โตขึ้น 9.1% จากปีก่อนหน้า แตะราว 85% ของระดับปี 2019 และโตต่ออีก 6.9% ในครึ่งแรกของปี 2026 โดย “ขับเคลื่อนด้วยกลุ่มตลาดทั่วไป” อย่างไรก็ตาม GDP จริงของมาเก๊ายังต่ำกว่าระดับก่อนยุคโควิดราว 10% ส่วนหนึ่งจากการเปลี่ยนแปลงเชิงโครงสร้างของอุตสาหกรรม รวมถึงดีมานด์จากลูกค้าระดับไฮเอนด์ที่อ่อนแอลง ซึ่งยิ่งตอกย้ำว่าตลาดวีไอพีแบบเก่าอาจไม่มีวันกลับมาเหมือนเดิม

    ยึดโยงคาสิโน 40-45% ของ GDP นักท่องเที่ยวจีนแผ่นดินใหญ่ 70%

    รายงานชี้ว่าเศรษฐกิจมาเก๊ายังพึ่งพาอุตสาหกรรมคาสิโนราว 40-45% ของ GDP และการท่องเที่ยวซึ่งมีสัดส่วนสูงสุด (นักเดินทางจากจีนแผ่นดินใหญ่ประมาณ 70%) ทำให้เศรษฐกิจและการคลังของเมือง “เปราะบางต่อแรงกระแทกจากภายนอกและความผันผวนตามวัฏจักร” โดยรายงานระบุความเสี่ยงขาลงทั้งการแข่งขันที่รุนแรงขึ้นในอุตสาหกรรม การชะลอตัวของจีนแผ่นดินใหญ่ ความตึงเครียดทางการค้ารอบใหม่ และความผันผวนของตลาดการเงินโลก

    คาด GDP ชะลอสู่ 3.3% ในปี 2026-ดัน non-gaming แตะ 60% ปี 2030

    IMF คาดการณ์ GDP จริงของมาเก๊าจะ “ชะลอตัวเหลือ 3.3% ในปี 2026 และ 3.1% ในปี 2027 จาก 4.7% ในปี 2025 ตามปัจจัยกดดันจากภายนอก” และคาดว่าจะโตราว 3% ต่อปีในช่วงระยะกลาง

    ด้านการกระจายความเสี่ยงทางเศรษฐกิจ ตามแผนพัฒนาแห่งชาติฉบับที่ 3 ซึ่งตั้งเป้าเพิ่มกิจกรรมนอกคาสิโนเป็น 60% ของ GDP ภายในปี 2030 นั้น IMF เห็นว่าจะต้องลงทุนเพิ่มเติมมากขึ้นทั้งด้านฝีมือแรงงาน การดึงดูดบุคลากรคุณภาพ โครงสร้างพื้นฐานทางกายภาพและดิจิทัล รวมถึงการปรับปรุงสภาพแวดล้อมทางธุรกิจ โดยปัจจุบันเศรษฐกิจนอกคาสิโนยังเดินต่ำกว่าศักยภาพ (negative output gap ราว 1.6% ในปี 2026) และคาดว่าจะค่อย ๆ ปิดช่องว่างได้ภายในปี 2030

    เกี่ยวกับผู้สนับสนุน

    SA THAI เว็บตรงไม่ผ่านเอเย่นต์ ระบบอัตโนมัติ 24 ชม. ฝาก-ถอนไว มั่นคงปลอดภัย 100% รวมเกมดังครบทุกค่าย • DGTHAI เว็บตรงบาคาร่าและเกมเดิมพันครบวงจร ระบบเสถียร จ่ายจริงทุกบิล รองรับทั้งบาคาร่า กีฬา และอีสปอร์ต

    สนับสนุนโดย SA THAI และ DGThai

  • IMF คาด คาสิโนแมสส์มาร์เก็ตยังนำรายได้คาสิโนมาเก๊า ต่อเนื่องจากปี 2025

    IMF คาด คาสิโนแมสส์มาร์เก็ตยังนำรายได้คาสิโนมาเก๊า ต่อเนื่องจากปี 2025

    กองทุนการเงินระหว่างประเทศ (IMF) ระบุว่าอุตสาหกรรมคาสิโนของมาเก๊าได้เปลี่ยนโครงสร้างอย่างถาวรหลังยุคโรคระบาด โดยกลุ่มลูกค้าแมสส์มาร์เก็ต (mass gaming) กลายเป็นตัวทำเงินหลัก และคาดว่าจะยังมีบทบาทนำต่อไป แม้กลุ่มวีไอพีจะเริ่มฟื้นตัวบ้างก็ตาม

    แมสส์มาร์เก็ตครองสัดส่วน 73% ของรายได้

    ในรายงานการปรึกษาหารือ (consultation report) เกี่ยวกับมาเก๊าที่เผยแพร่เมื่อวันอังคาร IMF ระบุว่าคาสิโนแมสส์มาร์เก็ตคิดเป็น 73% ของรายได้จากการเดิมพันรวม (GGR) ของคาสิโนมาเก๊าในปี 2025 ซึ่งผู้ประกอบกิจการคาสิโนต่างปรับตัวให้เข้ากับยุคหลังโรคระบาดได้สำเร็จ หลังทางการเข้ามากำกัดธุรกิจนายหน้าหรือ “เจ็กเก็ต” (junket) อย่างเข้มงวด

    การเปลี่ยนแปลงดังกล่าวมีเป้าหมายเพื่อยกระดับธรรมาภิบาลและเพิ่มประสิทธิภาพการป้องกันฟอกเงินและการเงินก่อการร้าย แม้กลุ่มวีไอพีจะส่งสัญญาณดีขึ้น แต่ IMF คาดว่าสัดส่วนใน GGR รวมจะยังจำกัดต่อไป เนื่องจากใบอนุญาตที่เข้มงวดขึ้น ข้อจำกัดการให้เครดิต และการบังคับใช้มาตรการ AML/CFT ที่เด็ดขาดขึ้นล้วนกดดันดีมานด์ลูกค้าระดับไฮเอนด์

    GGR โตต่อเนื่อง แต่ GDP จริงยังต่ำกว่าก่อนโรคระบาด

    รายได้ GGR ของคาสิโนมาเก๊าปี 2025 เพิ่มขึ้น 9.1% จากปีก่อนหน้า แตะราว 85% ของระดับปี 2019 และการฟื้นตัวยังดำเนินต่อในครึ่งแรกของปี 2026 โดย GGR เพิ่มขึ้น 6.9% ซึ่ง IMF ระบุว่าเติบโตจากกลุ่มแมสส์มาร์เก็ตเป็นหลัก ถือเป็นโครงสร้างถาวร ไม่ใช่ปรากฏการณ์ชั่วคราว

    อย่างไรก็ตาม GDP จริงของมาเก๊าปัจจุบันยังต่ำกว่าก่อนโรคระบาดราว 10% ส่วนหนึ่งเป็นผลจากการเปลี่ยนโครงสร้างของอุตสาหกรรมคาสิโน IMF ประเมินว่าอุตสาหกรรมคาสิโนยังมีสัดส่วน 40-45% ของ GDP ทั้งเมือง และนักท่องเที่ยวยังพึ่งพาผู้มาเยือนจีนแผ่นดินใหญ่ราว 70% ซึ่งทำให้เศรษฐกิจและการคลังของมาเก๊าอ่อนไหวต่อแรงกระแทกภายนอก เช่น การชะลอตัวของจีน ความขัดแย้งทางการค้าที่กลับมา และความไม่มั่นคงของตลาดการเงิน

    เป้าไม่พึ่งคาสิโน 60% ของ GDP ภายในปี 2030

    IMF คาดว่าเศรษฐกิจมาเก๊าจะโต 3.3% ในปี 2026 และ 3.1% ในปี 2027 ชะลอลงจาก 4.7% ในปี 2025 และจะทรงตัวใกล้ระดับ 3% ในระยะกลาง จากการที่จีนแผ่นดินใหญ่ขยายตัวช้าลงซึ่งกระทบทั้งท่องเที่ยวและคาสิโน

    IMF ระบุว่ามาเก๊ายังต้องลงทุนเพิ่มเพื่อบรรลุเป้าหมายเพิ่มกิจกรรมนอกคาสิโนเป็น 60% ของ GDP ภายในปี 2030 ตามแผนพัฒนาห้าปีฉบับที่สาม โดยจัดลำดับความสำคัญเป็นการพัฒนาทักษะ การดึงดูดบุคลากร โครงสร้างพื้นฐานกายภาพและดิจิทัล รวมถึงการปรับปรุงสภาพแวดล้อมทางธุรกิจ ซึ่งเศรษฐกิจนอกคาสิโนยังต่ำกว่าศักยภาพ โดย IMF ประเมิน output gap เชิงลบ 1.6% ในปี 2026 และคาดว่าจะแคบลงจนปิดสนิทภายในปี 2030

    เกี่ยวกับผู้สนับสนุน

    SA THAI เว็บตรงไม่ผ่านเอเย่นต์ ระบบอัตโนมัติ 24 ชม. ฝาก-ถอนไว มั่นคงปลอดภัย 100% รวมเกมดังครบทุกค่าย • DGTHAI เว็บตรงบาคาร่าและเกมเดิมพันครบวงจร ระบบเสถียร จ่ายจริงทุกบิล รองรับทั้งบาคาร่า กีฬา และอีสปอร์ต

    สนับสนุนโดย SA THAI และ DGThai

  • แคาน์ รีสอร์ทส์ ยื่นฟ้องกลุ่มบริษัทประกัน ริเวอร์สโตน ปฏิเสธช่วยจ่ายเงินยอมความคดีกลุ่ม 51 ล้านดอลลาร์

    แคาน์ รีสอร์ทส์ ยื่นฟ้องกลุ่มบริษัทประกัน ริเวอร์สโตน ปฏิเสธช่วยจ่ายเงินยอมความคดีกลุ่ม 51 ล้านดอลลาร์

    แคาน์ รีสอร์ทส์ (Crown Resorts) บริษัทcasino รายใหญ่ของออสเตรเลีย ยื่นฟ้องริเวอร์สโตน อินเตอร์เนชันแนล (RiverStone International) กลุ่มบริษัทประกันระดับโลก หลังปฏิเสธช่วยชดเชยเงินข้อตกลงยอมความคดีกลุ่ม (class action) มูลค่าถึง 51 ล้านดอลลาร์สหรัฐ

    ที่มาของคดี: ข้อตกลงยอมความจากบทเรียน scandals ด้าน AML

    คดีนี้ยื่นต่อศาลสูงสุดแห่งรัฐวิคตอเรีย (Supreme Court of Victoria) มีสาเหตุมาจากการที่ริเวอร์สโตนปฏิเสธจ่ายตามกรมธรรม์ประกันส่วนเกิน (excess insurance) ที่แคาน์เชื่อคุ้มครองเงินยอมความดังกล่าว ซึ่งมีจุดกำเนิดจากฟ้องกลุ่มตั้งแต่ปี 2020 ที่เปิดเผยข้อบกพร่องด้าน Anti Money Laundering (AML) และความไม่โปร่งใสของแคาน์ในธุรกิจ junket และกลุ่มลูกค้า VIP แม้แคาน์ไม่ได้ยอมรับความผิด แต่ยอมรับจ่ายก้อน 72.5 ล้านดอลลาร์ออสเตรเลีย (ราว 51 ล้านดอลลาร์สหรัฐ) เพื่อยุติเรื่อง

    ทั้งนี้แคาน์ได้ทำประกันคุ้มกันไว้หลายชั้น บางส่วนได้รับการจ่ายแล้ว เช่น AIG ผู้รับประกันชั้น primary จ่าย 7.5 ล้านดอลลาร์ออสเตรเลียตามเงื่อนไขสัญญา ขณะที่ริเวอร์สโตนซึ่งถือความเสี่ยง 50% ในกรมธรรม์ชั้นที่ 4 และ 5 ไม่ได้จ่าย จึงกลายเป็นที่มาของการฟ้องร้องครั้งนี้

    ทวงเงินคืนพร้อมดอกเบี้ย

    ตามรายงานของ Sydney Morning Herald แคาน์ระบุว่าริเวอร์สโตนสั่งให้บริษัทเจรจาต่อรองเงินยอมความ 51 ล้านดอลลาร์ราวกับ “ไม่มีประกันคุ้มครอง” ส่วนเหตุผลที่แท้จริงยังไม่ชัดเจน ขณะนี้แคาน์เรียกค่าชดเชยพร้อมดอกเบี้ย และยังไม่ชัดจากเอกสารศาลว่าจะได้รับเท่าใด โดยเงินยอมความก้อนนี้ตกลงจ่ายเป็น 3 งวด จ่ายไปแล้ว 2 งวด เหลืองวดสุดท้าย 27.5 ล้านดอลลาร์ออสเตรเลีย (ราว 19.2 ล้านดอลลาร์สหรัฐ) กำหนดจ่ายภายใน 10 พ.ค. ปีหน้า

    ช่วงหลังแคาน์ยังเจอปัญหาต่อเนื่อง เมื่อ คาสิโน Crown Sydney ในรัฐนิวเซาท์เวลส์ถูกปรับ 1.75 ล้านดอลลาร์ออสเตรเลีย (ราว 1.25 ล้านดอลลาร์สหรัฐ) หลังคณะกรรมการอิสระคาสิโนของรัฐ (NICC) พบว่าปล่อยให้ผู้เล่นยังไม่บรรลุนิติภาวะเข้าพนันอย่างน้อย 19 ครั้ง ส่วนหุ้นของแคาน์ถูกเพิกถอนจากการจดทะเบียนหลังแบล็กสโตนเข้าซื้อกิจการเมื่อปี 2022

    เกี่ยวกับผู้สนับสนุน

    SA THAI เว็บตรงไม่ผ่านเอเย่นต์ ระบบอัตโนมัติ 24 ชม. ฝาก-ถอนไว มั่นคงปลอดภัย 100% รวมเกมดังครบทุกค่าย • DGTHAI เว็บตรงบาคาร่าและเกมเดิมพันครบวงจร ระบบเสถียร จ่ายจริงทุกบิล รองรับทั้งบาคาร่า กีฬา และอีสปอร์ต

    สนับสนุนโดย SA THAI และ DGThai

  • Hoiana Resort เวียดนาม ยื่นขออนุญาตเปิดให้คนท้องถิ่นเข้าคาสิโน พร้อมแผนขยายเฟสใหญ่

    Hoiana Resort เวียดนาม ยื่นขออนุญาตเปิดให้คนท้องถิ่นเข้าคาสิโน พร้อมแผนขยายเฟสใหญ่

    Hoiana Resort & Golf รีสอร์ทครบวงจรชื่อดังของเวียดนาม กำลังเดินหน้าขออนุมัติต่อรัฐบาลเพื่อเปิดให้ประชาชนชาวเวียดนามเข้าใช้บริการคาสิโนภายในโครงการได้ จากเดิมที่เปิดเฉพาะลูกค้าชาวต่างชาติเท่านั้น โดยนาย Alan Teo ประธานเจ้าหน้าที่บริหารยอมรับว่ากระบวนการนี้อาจใช้เวลานานพอสมควร

    รอยต่อโมเดล Ho Tram — เปิดคนท้องถิ่นแบบนำร่อง 5 ปี

    นาย Teo เปิดเผยแผนนี้บนเวที IAG Academy Summit ที่กรุงมะนิลาเมื่อสัปดาห์ที่ผ่านมา โดยระบุว่ามองว่าตลาดลูกค้าท้องถิ่นน่าสนใจ คล้ายกับโมเดลที่ Corona Resort & Casino บนเกาะฟู้โกว๊ก และ The Grand Ho Tram ใกล้โฮจิมินห์ซิตี้ใช้อยู่ ปัจจุบันบริษัทแม่ของ Hoiana คือ Hoi An South Development Ltd กำลังยื่นขออนุมัติเพิ่มบริการคาสิโนสำหรับลูกค้าท้องถิ่นอยู่ กระบวนการของรัฐบาลเวียดนามมักยืดเยื้อ กรณีของ Grand Ho Tram เป็นตัวอย่างที่ดี: นักเล่นชาวเวียดนามเพิ่งได้รับอนุญาตให้เข้าเล่นได้เมื่อปลายปี 2025 ภายใต้โครงการนำร่อง 5 ปี ซึ่งล่าช้าถึงกว่า 12 ปีหลังเปิดตัวรีสอร์ท

    ยังยึดกลยุทธ์ Destination-First ขยายเฟสต่อเนื่อง

    ระหว่างรอคำตัดสินใจ Hoiana ยังยึดกลยุทธ์เน้นจุดหมายปลายทางเป็นที่ตั้ง (destination-first) คือนักท่องเที่ยวต้องรู้สึกว่าคุ้มค่าที่จะเดินทางมาที่ดินทั้งหมดมี 985 เฮกแตร์ ขณะที่เฟสแรกใช้ประโยชน์เพียง 15% เท่านั้น แผนพัฒนาเพิ่มเติม ได้แก่ โรงแรมอีก 700-800 ห้อง บอลรูมขนาดใหญ่ขึ้น facilities สำหรับ MICE (ประชุม เดินทางพักผ่อน สัมมนา นิทรรศการ) vila ริมทะเล สนามกอล์ฟ 18 หลุมแห่งที่ 2 โรงแรมเพิ่ม แหล่ง ช้อปปิ้ง และพื้นที่ MICE เพิ่มเติม โดยหวังเก็งกำไรจากกระแสการเดินทางที่เติบโต

    รีสอร์ทวางเป้าอาศัยแรงหนุนจากจำนวนนักท่องเที่ยวต่างชาติของเวียดนามที่มีมากกว่า 21 ล้านคนต่อปี อีกทั้งทำเลยังห่างจากเมืองเก่าฮอยอาน มรดกโลกยูเนสโกเพียงราว 15 นาที การขยายทั้งหมดนี้มุ่งเสริมจุดขายที่ไม่ใช่คาสิโนขณะที่ยังดำเนินธุรกิจตามโมเดลคาสิโนสำหรับชาวต่างชาติแบบเดิมต่อไป

    สัดส่วนรายได้อยู่ยังคงสมดุล

    ธุรกิจคาสิโนสำหรับชาวต่างชาติของ Hoiana ดำเนินไปได้ด้วยดี นาย Teo กล่าวว่าสัดส่วนรายได้ปัจจุบันแบ่งเป็นสามส่วนเกือบเท่า ๆ กันคือ junket (ในเวียดนามเรียกทางการว่า International Travel Operator หรือ ITO), VIP ตรง และสล็อต

    ธุรกิจ VIP ตรงเติบโตขึ้นเกือบ 50% เมื่อเทียบรายปี ซึ่งกำลังช่วยถ่วงสัดส่วนระหว่าง ITO กับ VIP ตรงให้สมดุลขึ้น Hoiana ทำงานกับ ITO แบบสัญญาอิงปริมาณและแบ่งปันรายได้ โดยปีนี้กระจุกอยู่กับผู้ประกอบการแข็งแกร่ง 4 รายที่เน้นต่างตลาดกัน รวมถึงเกาหลีใต้และไทย

    ประวัติเดิมของโครงการเคยมี Suncity Group บริษัท junket เอเชียร่วมลงทุนและตั้งใจใช้ฐานลูกค้าของบริษัท ทว่า Suncity ต้องปิดกิจการหลัง Alvin Chau ซีอีโอถูกจับกุมในปี 2021 ทำให้ธุรกิจ junket ในมาเก๊าล่มสลายตามไปด้วย

    เกี่ยวกับผู้สนับสนุน

    SA THAI เว็บตรงไม่ผ่านเอเย่นต์ ระบบอัตโนมัติ 24 ชม. ฝาก-ถอนไว มั่นคงปลอดภัย 100% รวมเกมดังครบทุกค่าย • DGTHAI เว็บตรงบาคาร่าและเกมเดิมพันครบวงจร ระบบเสถียร จ่ายจริงทุกบิล รองรับทั้งบาคาร่า กีฬา และอีสปอร์ต

    สนับสนุนโดย SA THAI และ DGThai

  • มาเก๊าเจอเดือนซบเซา! วงไฮโล-บาคาร่าพรีเมียมแมสตกลง 45% ทั้งที่เดือนก่อนยังโต ซิตี้หั่นคาดการณ์รายได้ทั้งเดือน

    ซิตี้กรุ๊ป (Citigroup) รายงานผลสำรวจโต๊ะเดิมพันกลุ่มพรีเมียมแมสของมาเก๊าในเดือนกันยายน 2026 ว่าเป็นหนึ่งในรอบสำรวจที่ซบเซาที่สุดในรอบหลายปี โดยวงเงินเดิมพันรวมที่ทีมสำรวจสังเกตเห็นได้ลดลงถึงร้อยละ 45 เมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า

    วงเดิมพัน-จำนวนผู้เล่นร่วงพร้อมกัน

    จอร์จ ชอย และ ติโมธี เชา สองนักวิเคราะห์ของซิตี้ระบุว่า วงเดิมพันพรีเมียมแมสที่พบจากการสำรวจรวมอยู่ที่ 6.8 ล้านดอลลาร์ฮ่องกง (ราว 866,785 ดอลลาร์สหรัฐ) เทียบกับ 12.3 ล้านดอลลาร์ฮ่องกงในช่วงเดียวกันของปีก่อน ขณะที่จำนวนผู้เล่นพรีเมียมแมสที่พบลดลงร้อยละ 20 เหลือ 401 ราย ทำให้เฉลี่ยวงเงินต่อคนอยู่ที่ 16,958 ดอลลาร์ฮ่องกง ร่วงลงราวร้อยละ 31 จาก 24,550 ดอลลาร์ฮ่องกงเมื่อเดือนกันยายน 2025

    ตัวเลขนี้กลับด้านจากผลสำรวจเดือนสิงหาคมอย่างชัดเจน ซึ่งตอนนั้นวงเดิมพันที่สำรวจได้ยังเพิ่มขึ้นร้อยละ 7 แตะ 14.3 ล้านดอลลาร์ฮ่องกง แม้จำนวนผู้เล่นจะลดลงร้อยละ 16 ก็ตาม

    คำเตือน: อาจเป็นจังหวะสำรวจ ไม่ใช่เทรนด์จริง

    นักวิเคราะห์ย้ำว่า “เราไม่สามารถสรุปได้แน่ชัดว่าผลลัพธ์ที่อ่อนแอเกิดจากความเต็มใจใช้จ่ายของผู้เล่นที่ลดลง หรือจากการสำรวจที่จังหวะไม่เอื้อ” เนื่องจากทีมสำรวจลงพื้นที่ก่อนหยุดวันไหว้พระจันทร์ 1 สัปดาห์ และก่อนช่วงหยุดโกลเดนวีคแห่งชาติจีนซึ่งเริ่ม 1 ตุลาคมถึง 2 สัปดาห์ ซิตี้จึงเทียบเคียงกับปี 2024 ที่ความเชื่อมั่นนักลงทุนเคยอ่อนตัวตามรายได้เกมรายเดือนที่ไม่น่าพอใจ ก่อนที่รายได้จะรีบาวด์แรงในเดือนตุลาคมเมื่อลูกค้าเลื่อนทริปให้ตรงกับคอนเสิร์ตและช่วงหยุดยาว

    จากข้อมูลนี้ซิตี้หั่นคาดการณ์รายได้จากการเล่นคาสิโน (GGR) เดือนกันยายน 2026 ของมาเก๊าลงเหลือ 18.0 พันล้านปาตากา (ประมาณ 2.23 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ) จากเดิม 19.0 พันล้านปาตากา ซึ่งเท่ากับการบอกว่า GGR ทั้งไตรมาส 3 จะลดลงราวร้อยละ 4 จากปีก่อน

    “วาฬ” หาย — เหลือ 14 รายทั้งสำรวจ

    รอบสำรวจเดือนกันยายน ซิตี้เจอผู้เล่นระดับ “วาฬ” (เดิมพันตั้งแต่ 100,000 ดอลลาร์ฮ่องกงขึ้นไป) เพียง 14 ราย ลดลง 17 รายจากเดือนสิงหาคม และลดลง 13 รายจากปีก่อน โดยวงเงินสูงสุดที่พบคือ 300,000 ดอลลาร์ฮ่องกงที่ Chairman’s Club ของ Wynn Palace ตามด้วย 220,000 ดอลลาร์ฮ่องกงที่ Horizon Room ของ StarWorld และ 130,000 ดอลลาร์ที่ Signature Club ของ Studio City

    ด้านส่วนแบ่งตลาด กาลั๊กซี เอนเทอร์เทนเมนต์ (Galaxy) ขึ้นอันดับ 1 ด้วยสัดส่วนวงเดิมพันที่สำรวจพบร้อยละ 26 เพิ่มจากร้อยละ 20 เมื่อปีก่อน ส่วน MGM China ตามมาเป็นอันดับ 2 ที่ร้อยละ 24 พุ่งจากเพียงร้อยละ 9 และยังเจกวาฬ 5 รายในคาสิโนสองแห่งของตน ซึ่งมากที่สุดในบรรดา 6 ผู้ประกอบการ

    หน้าฟลอร์ เปลี่ยน รับโกลเดนวีค

    รายงานยังระบุการเปลี่ยนแปลงบนหน้าคาสิโน: Crystal Palace ระยะ 2 ที่ Casino Lisboa ใจกลางมาเก๊าเปิดแล้วด้วยโต๊ะบาคาร่าราว 30 ตัวพร้อมเกมดั้งเดิมอย่างแปดเก้า (sic bo) และไปกั๋ว ขณะที่หน้าฟลอร์ก่อสร้าง The Enclave ของ Wynn Palace โรงแรม 432 ห้องมูลค่า 950 ล้านดอลลาร์สหรัฐดูเหมือนเริ่มต้นแล้ว ซึ่ง Wynn Resorts ระบุว่าจะเริ่มก่อสร้างภายในสิ้นปี 2026

    เกี่ยวกับผู้สนับสนุน

    SA THAI เว็บตรงไม่ผ่านเอเย่นต์ ระบบอัตโนมัติ 24 ชม. ฝาก-ถอนไว มั่นคงปลอดภัย 100% รวมเกมดังครบทุกค่าย • DGTHAI เว็บตรงบาคาร่าและเกมเดิมพันครบวงจร ระบบเสถียร จ่ายจริงทุกบิล รองรับทั้งบาคาร่า กีฬา และอีสปอร์ต

    สนับสนุนโดย SA THAI และ DGThai

  • ผลสำรวจอุตสาหกรรมเกมมาเก๊าปี 2025: ค่าคอมฯ-ส่วนลดลูกค้าโตเร็วกว่ารายได้ทั้งอุตสาหกรรม ค่าคอมฯ VIP พุ่งกว่า 11%

    ผลสำรวจอุตสาหกรรมเกมมาเก๊าปี 2025: ค่าคอมฯ-ส่วนลดลูกค้าโตเร็วกว่ารายได้ทั้งอุตสาหกรรม ค่าคอมฯ VIP พุ่งกว่า 11%

    รายได้รวมโต 8.8% แต่ค่าคอมมิชชันและส่วนลดลูกค้าโต 11.6%

    สำนักStatisticsและสำมะโนมาเก๊า (DSEC) เผยแพร่ผลสำรวจภาคอุตสาหกรรมเกม (Gaming Sector Survey) ปี 2025 พบว่ารายจ่ายหมวดการจัดซื้อสินค้า ค่าคอมมิชชัน และเงินส่วนลดคืนลูกค้า (Customer Rebates) เติบโตในอัตราที่เร็วกว่ารายได้รวมของอุตสาหกรรมทั้งระบบ สะท้อนต้นทุนยุคตัวแทนหน้าห้องเล่น (Junket) และการตลาดยังไต่ขึ้นเร็วกว่ากระเป๋าคาสิโน

    ตัวเลขสำคัญจากการสำรวจ

    รายได้รวม (Revenue) ของภาคเกมมาเก๊าปี 2025 อยู่ที่ 251,800 ล้านปาตากา (ราว 3.12 หมื่นล้านดอลลาร์สหรัฐ) เพิ่มขึ้น 8.8% เมื่อเทียบรายปี โดยเป็นรายได้จากการเล่นเดิมพันโดยตรงถึง 98.3% คิดเป็น 247,400 ล้านปาตากา (ราว 3.06 หมื่นล้านดอลลาร์สหรัฐ)

    ฝั่งรายจ่าย แม้รวมทั้งหมดจะเพิ่มเพียง 7.5% มาที่ 101,400 ล้านปาตากา (ราว 1.26 หมื่นล้านดอลลาร์สหรัฐ) แต่หมวดจัดซื้อสินค้า ค่าคอมมิชชัน และส่วนลดลูกค้ากลับโตถึง 11.6% ต่อปี แตะ 25,900 ล้านปาตากา (ราว 3.21 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ) สูงกว่าค่าดำเนินงานทั่วไปที่โต 7.7% (43,700 ล้านปาตากา) และค่าตอบแทนพนักงานที่โต 6.0% (22,800 ล้านปาตากา)

    กำไรก่อนภาษีโต ดีมานด์แรงงานยังทรงตัว

    ส่วนเกินขั้นต้น (Gross Surplus) ก่อนหักภาษีของภาคเกมเพิ่มขึ้น 9.3% ต่อปี มาอยู่ที่ 156,500 ล้านปาตากา (ราว 1.94 หมื่นล้านดอลลาร์สหรัฐ) ขณะที่จำนวนพนักงานเต็มเวลาแทบไม่ขยับ จาก 52,971 คนในปี 2024 เป็น 53,075 คน

    ทั้งนี้ การสำรวจดังกล่าวครอบคลุมกิจการที่ดำเนินกิจกรรมการพนันในเขตบริหารพิเศษมาเก๊าในช่วงปีที่อ้างอิง